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您的企業(yè)是否存在 以下問題？

企業(yè)發(fā)展遇到阻礙，各種問題層出不窮

班組執(zhí)行能力不足

企業(yè)戰(zhàn)略難以落地，創(chuàng)新舉措難以推行，在激烈的市場競爭中，逐漸陷入發(fā)展的泥沼，生存空間被不斷壓縮。
班組管理能力不足

企業(yè)生產秩序混亂，任務分配不合理，員工積極性受挫，生產效率低下，產品質量難以保障，在市場競爭中漸失優(yōu)勢。
班組長職能不清

傳達失真、問題解決滯后，團隊協(xié)作陷入僵局，基層管理混亂劇增，沖擊企業(yè)整體運營，延誤發(fā)展時機。
班組人員流失嚴重

生產效率持續(xù)下滑、產品質量波動劇烈，同時新老員工交替的磨合成本居高不下，嚴重侵蝕企業(yè)競爭力。
班組人員士氣低落

團隊協(xié)作形同虛設，員工消極怠工，企業(yè)戰(zhàn)略在基層難以落地，錯失市場先機，長期發(fā)展陷入惡性循環(huán)，生存危機四伏。
品質交期差勁

品質交期差勁，產品瑕疵頻出，交付屢屢逾期，客戶投訴不斷，企業(yè)信譽嚴重受損，訂單流失，市場份額被對手蠶食。

選擇 新益為，以上問題一掃而盡

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班組管理咨詢 產品信息

【項目名稱】: 班組管理咨詢；

【輔導時間】: 6-12個月（分段式駐廠輔導）；

【成功轉化】: 品質提升10%、效率提升10%、成本降低10%；

【適用企業(yè)】: 制造行業(yè)、服務行業(yè)等；

【服務方式】: 顧問師駐廠輔導，專家組遠程協(xié)助，客戶中心品質服務；

班組管理咨詢

班組管理咨詢 實施價值

競爭

構建核心競爭力

優(yōu)化班組管理，提升協(xié)作與執(zhí)行力，精準把控品質交期，降本增效，強勢構建企業(yè)核心競爭力。
士氣

士氣高昂生產力強

實施科學班組管理，激發(fā)員工昂揚士氣，使生產力飛躍式提升，助力企業(yè)在行業(yè)競爭中脫穎而出。
提高

提高業(yè)績效能

精準激發(fā)員工潛能，全面提升人均產值，讓企業(yè)在投入不變的情況下，收獲利潤增長。
閉環(huán)

現(xiàn)場問題能閉環(huán)

優(yōu)化班組管理實現(xiàn)現(xiàn)場問題閉環(huán)，快速解決生產難題，保障流程順暢，大幅提升企業(yè)運營效率與效益。
提升

人均產值提升

班組精益協(xié)同無縫銜接流程斷點，激活個體效能倍增人均產值，用執(zhí)行零損耗破解企業(yè)增長密碼。
提產

提產達能收益大

精準調度資源、激發(fā)員工潛能，助力企業(yè)快速提產達能，收獲豐厚收益，在市場競爭中脫穎而出。