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2020年12月7日,某采油機械公司在三樓會議室召開了6S現(xiàn)場管理啟動大會,公司胡董事長、黃總、各部門負(fù)責(zé)人以及各樣板區(qū)隊長共計24人參加。
四川某電機企業(yè)自2020年11月開展“四周一標(biāo)桿精益現(xiàn)場管理”項目工作以來,在全體人員的共同努力下,于今日圓滿完成,任務(wù)完成率達(dá)98%,各拓展區(qū)工作效率提升率至少10%。
2020年12月1日,深圳某醫(yī)療配件企業(yè)精益現(xiàn)場啟動會順利召開,公司高層領(lǐng)導(dǎo)王總、章總、張總及公司中層管理及一線優(yōu)秀人員出席本次會議。會上王總宣布項目啟動及精益現(xiàn)場推動的重要意義,楊經(jīng)理宣布組織架構(gòu)及一周一標(biāo)桿樣板區(qū)名單,王總帶領(lǐng)全體與會人員進行了集體宣誓。
熱烈祝某采油機械有限公司與新益為成功簽訂《6S改善輔導(dǎo)》項目,該項目將于12月初正式啟動,以下為該項目具體情況。
近日,四川某排水有限公司精益6S現(xiàn)場管理總結(jié)啟動大會正式召開。全體員工積極響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)號召,以熱情飽滿的姿態(tài),迎接現(xiàn)場改善工作。
班前會的作用是什么?班前會主要作用是總結(jié)昨天、部署今天、計劃明天。那么有該怎么有效組織召開班前會呢?對此,安徽某企業(yè)進行了深入研究和探討。