公司動態(tài) || 持續(xù)改進，日漸完善，山西某煤化工公司精益管理持續(xù)進行中

近日，山西某煤化工公司開啟了精益管理第16期的輔導(dǎo)工作。本期輔導(dǎo)工作將重點放在幾個關(guān)鍵領(lǐng)域，包括但不限于設(shè)備臺賬的優(yōu)化與完善，設(shè)備管理制度的進一步優(yōu)化與提升，以及確保設(shè)備點檢基準(zhǔn)能夠得到實際的落地與執(zhí)行。此外，針對設(shè)備潤滑過程中出現(xiàn)的問題，將進行詳細的清單梳理，并制定出一系列切實可行的改善對策，以期通過這些措施，進一步提高設(shè)備的運行效率和可靠性，確保生產(chǎn)過程的順暢和安全。

公司動態(tài) || 精益求精，共筑未來，廣東某家具科技公司開啟精益管理新篇章

近日，廣東某家居科技公司精益管理項目啟動會在公司總部隆重舉行，標(biāo)志著公司向精益化、智能化生產(chǎn)邁出了堅實的一步。公司總經(jīng)理陳總、各部門負責(zé)人、精益改善團隊成員以及團隊350余人共同出席了此次啟動會。會議伊始，主持人對與會嘉賓表示熱烈歡迎，并簡要介紹了精益管理項目的背景和意義。她指出，在當(dāng)前市場競爭日益激烈的環(huán)境下，推行精益管理是提升企業(yè)核心競爭力、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、打造讓客戶滿意的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場，打造讓客戶滿意的產(chǎn)品，提升客戶滿意度的必然選擇。精益管理項目的啟動也是公司積極響應(yīng)國家“智能制造”號召，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要舉措。

公司動態(tài) || 循序漸進，融會貫通，重慶某物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)舉辦FMEA專項實操培訓(xùn)

近日，為強化企業(yè)質(zhì)量管理體系、提升產(chǎn)品研發(fā)與生產(chǎn)工藝的可靠性，新益為老師在重慶某物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)于近日組織開展了為期兩天的"DFMEA與PFMEA工具深度應(yīng)用"專項培訓(xùn)。公司研發(fā)中心、技術(shù)部、工程部、質(zhì)量管控部及生產(chǎn)制造部等核心部門負責(zé)人與技術(shù)骨干參與訓(xùn)練，系統(tǒng)掌握了失效模式與影響分析工具的實際操作技能，為企業(yè)實現(xiàn)"風(fēng)險前置管控、質(zhì)量源頭把控"的戰(zhàn)略目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

公司動態(tài) || 學(xué)以致用，精益求精，山西某化工新材料公司精益管理三階段第十期以持續(xù)開展

山西某化工新材料公司精益管理三階段第十期以持續(xù)開展修舊利廢、設(shè)備專項改善、6S與TPM維持性檢查、滲漏預(yù)防與治理現(xiàn)場實施以及編制知識競賽題庫為主要內(nèi)容，以電工實操培訓(xùn)為重點內(nèi)容的現(xiàn)場輔導(dǎo)。

公司動態(tài) || 碩果累累，繼往開來，綿陽某污水處理公司6S目視化管理項目順利結(jié)題

近日，綿陽某污水處理公司迎來了一個重要的里程碑時刻——公司6S目視化管理項目正式驗收結(jié)題。該項目自2024年5月啟動以來，經(jīng)過近一年的精心策劃與實施，取得了顯著成效，不僅提升了公司的現(xiàn)場管理水平，更為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

公司動態(tài) || 揚帆起航，眾志成城，重慶某機電公司精益管理項目啟動會圓滿召開

近日，重慶某機電公司隆重召開精益管理項目啟動會，正式吹響全面深化精益管理、推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的號角。公司丁董事長、羅副總經(jīng)理、董事會丁秘書、田董事長助理及各部門負責(zé)人、項目核心成員共60余人齊聚一堂，共同開啟企業(yè)精益管理轉(zhuǎn)型升級的新篇章。此次會議標(biāo)志著公司正式邁入系統(tǒng)性精益變革的深水區(qū)，為打造西南地區(qū)高端裝備制造標(biāo)桿注入強勁動能。