近日，廣東某家居科技公司精益管理項目啟動會在公司總部隆重舉行，標(biāo)志著公司向精益化、智能化生產(chǎn)邁出了堅實的一步。公司總經(jīng)理陳總、各部門負(fù)責(zé)人、精益改善團(tuán)隊成員以及團(tuán)隊350余人共同出席了此次啟動會。

　　
　　
　　
　　精益管理啟動會現(xiàn)場

　　
　　精益求精，開啟智造新篇章
　　
　　會議伊始，主持人對與會嘉賓表示熱烈歡迎，并簡要介紹了精益管理項目的背景和意義。她指出，在當(dāng)前市場競爭日益激烈的環(huán)境下，推行精益管理是提升企業(yè)核心競爭力、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、打造讓客戶滿意的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場，打造讓客戶滿意的產(chǎn)品，提升客戶滿意度的必然選擇。精益管理項目的啟動也是公司積極響應(yīng)國家“智能制造”號召，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要舉措。
　　
　　授牌授權(quán)，凝聚團(tuán)隊力量
　　
　　隨后，會議進(jìn)入了激動人心的授牌儀式環(huán)節(jié)。蕭總為精益改善團(tuán)隊授予了象征責(zé)任與使命的樣板區(qū)改善團(tuán)隊牌，勉勵他們充分發(fā)揮團(tuán)隊智慧，勇于創(chuàng)新，為公司精益管理貢獻(xiàn)力量。緊接著，精益辦授權(quán)儀式隆重舉行，公司陳總現(xiàn)場簽署授權(quán)書并授予精益辦主任蕭總，標(biāo)志著精益推進(jìn)辦正式成立，將全面負(fù)責(zé)項目的組織、協(xié)調(diào)和推進(jìn)工作。

　　
　　
　　
　　樣板區(qū)授牌

　　
　　鄭重承諾，共筑精益未來
　　
　　在推進(jìn)干部代表承諾環(huán)節(jié)，高廠長作為干部代表鄭重承諾，堅決擁護(hù)并且貫徹執(zhí)行公司的決定，將嚴(yán)格按照項目組及顧問老師的要求，認(rèn)真落實各項改善任務(wù)，積極參與精益管理實踐，為實現(xiàn)項目目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的力量。

　　
　　
　　
　　高廠長作承諾

　　
　　推進(jìn)督導(dǎo)組代表葉總也表示，將秉持公平公正的原則，認(rèn)真履行監(jiān)督稽核職責(zé)，確保項目順利推進(jìn)。

　　
　　
　　
　　葉總作表示

　　
　　精益辦主任蕭總代表精益辦就“堅決執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)組和顧問組的安排，尊重顧問老師，以空杯心態(tài)，認(rèn)真學(xué)習(xí)精益知識，并全力以赴參與到精益管理項目中，堅決完成每個階段的任務(wù)，打造標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)工廠”為主要內(nèi)容的發(fā)言。

　　
　　
　　
　　蕭總發(fā)言講話

　　
　　專家賦能，指明前進(jìn)方向
　　
　　新益為顧問團(tuán)隊韋老師在發(fā)言中，對公司推行精益管理的決心和舉措給予了高度評價。他結(jié)合自身豐富的實踐經(jīng)驗，深入淺出地講解了精益管理的核心理念和工具方法，為項目的順利實施提供了寶貴的指導(dǎo)和建議。

　　
　　
　　
　　韋老師作講解

　　
　　領(lǐng)導(dǎo)寄語，擘畫發(fā)展藍(lán)圖
　　
　　最后，公司總經(jīng)理陳總發(fā)表了重要講話。他強(qiáng)調(diào)，精益管理是一項系統(tǒng)工程，精益改善不是一場運(yùn)動，是一場持久戰(zhàn)，需要全體員工的積極參與和共同努力，要以主人翁的精神投入到精益改善項目中去，嚴(yán)格執(zhí)行公司要求，尊重顧問老師的輔導(dǎo)，從上至下、身體力行、全員參與。要堅決改掉以往不好且固化的管理方式和習(xí)慣，確保公司精益管理順利導(dǎo)入和推行來確保項目取得實效。同時，他也對項目寄予厚望，希望通過精益管理的推行，不斷提升公司管理水平，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。

　　
　　
　　
　　陳總發(fā)表重要講話

　　
　　此次啟動會的成功召開，標(biāo)志著公司精益管理項目正式拉開帷幕。相信在全體員工的共同努力下，公司必將以精益管理為抓手，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，在激烈的市場競爭中贏得更加輝煌的未來！

　　
　　
　　
　　合影留念