
微信公眾號二維碼

微信咨詢顧問二維碼
近日,越南某貿(mào)易包裝公司隆重舉行了降本增效項(xiàng)目的啟動儀式,重慶新益為繼去年精益6S/供應(yīng)鏈項(xiàng)目持續(xù)為該企業(yè)提供培訓(xùn)和咨詢服務(wù),標(biāo)志著企業(yè)向更高管理標(biāo)準(zhǔn)邁出了堅(jiān)實(shí)的一步,通過實(shí)施規(guī)范化的精益現(xiàn)場管理,提升廠區(qū)環(huán)境,強(qiáng)化安全生產(chǎn),推動企業(yè)向現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展。該企業(yè)甘董事長、董事會王總、CEO雷總、生產(chǎn)總監(jiān)喬總等各部門主管級以上中干/越干、項(xiàng)目推進(jìn)組成員歡聚一堂,共同見證了這一重要時(shí)刻,充分展現(xiàn)了企業(yè)對推行降本增效項(xiàng)目推進(jìn)的強(qiáng)大支持與決心!
會議現(xiàn)場
在啟動會議上,新益為余老師以美國馬斯克近期成立政府效率部,引入企業(yè)降本增效項(xiàng)目啟動的重大意義,明確了企業(yè)的降本增效的決心和實(shí)施目標(biāo)。從更新意識和責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)确矫妫龑?dǎo)企業(yè)管理人員轉(zhuǎn)變觀念,養(yǎng)成效率意識和創(chuàng)新意識,樹立主人翁意識及強(qiáng)化執(zhí)行力,打造企業(yè)文化,到后續(xù)實(shí)現(xiàn)企業(yè)降本增效的目標(biāo),督促企業(yè)全員參與,全員重視。
隨后,重慶新益為顧問余老師對項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃進(jìn)行了詳細(xì)介紹,并重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了本期工作的核心內(nèi)容,為后續(xù)工作開展和順利推進(jìn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
接著由董事會王總、CEO雷總、生產(chǎn)總監(jiān)喬總等13位降本增效目標(biāo)承接人員莊重宣誓,承諾:敢于面對問題,勇于接受批評,主動承擔(dān)責(zé)任;發(fā)揚(yáng)拼搏精神,從我做起,言行一致;同心協(xié)力,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奮力拼搏!
宣誓現(xiàn)場
伴隨著激勵(lì)人心的誓詞聲中,董事會王總、CEO雷總、生產(chǎn)總監(jiān)喬總等13位降本增效目標(biāo)承接人員在激昂的音樂旋律中進(jìn)行了2025年度目標(biāo)責(zé)任書簽署!
責(zé)任書簽署
接下來甘董事長在會上發(fā)表了重要講話,甘董事長追溯公司的發(fā)展歷程及其過程中相關(guān)不足點(diǎn),闡述精益管理/降本增效在企業(yè)經(jīng)營過程中的重要作用以及公司以往精益管理推行實(shí)施過程中的問題點(diǎn)和不足之處,強(qiáng)調(diào)了本次降本增效變革中各部門協(xié)同作戰(zhàn)的重要性,呼吁全體員工積極參與配合,在新益為老師的帶領(lǐng)下堅(jiān)持不懈,分階段,分步驟的為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn),讓企業(yè)明天更美好,為企業(yè)更加高效地創(chuàng)造價(jià)值,使客戶對企業(yè)更加滿意和信任,接著鄭董事長宣布項(xiàng)目正式啟動。
甘董事長發(fā)言
最后主持人宣布會議結(jié)束,本次會議在全體參會人員熱烈的掌聲中圓滿落幕,企業(yè)全體參會人員以及顧問老師共同合影留念,記錄下這一具有重要意義的高光時(shí)刻!
合影留念
此次降本增效項(xiàng)目啟動大會的成功舉辦,標(biāo)志著公司在管理變革道路上邁出了更加堅(jiān)實(shí)的步伐。全體員工將以更加飽滿的熱情和堅(jiān)定的信念,積極投身到管理提升中,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,共同開創(chuàng)更加輝煌美好的未來。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)一套由內(nèi)到外的形象升級,外觀視覺價(jià)值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營,提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價(jià)、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)
對工廠的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等